2017年上半年，懷寧海螺公司主要消耗類指標明顯優于去年同期水平，利潤同比增長68.8%，公司經營管理再創佳績。
“只有提高精細化管理水平，提升生產運行質量，企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地。”正在預熱器六樓檢修現場進行安全督查的生產安全處副處長王文喜這樣說道。春節期間，為了做好窯檢修各項準備工作，不少管理人員和巡修人員放棄了與親人團聚的寶貴時間，堅守在自己的崗位上。年后，結合市場形勢，公司精準施策，組織對2#窯實施淡季檢修及分解爐擴容改造。檢修期間，公司每日召開檢修協調會，檢修現場安排專人蹲點督察，嚴格外委單位人員安全管理，檢修期間共下發安全檢查通報32次，查處安全隱患189項。通過一系列周密部署，此次檢修技改較計劃提前7天完成，投產后，系統能耗下降明顯，預熱器出口溫度下降約25℃，2506風機運行電流下降20A。上半年，公司噸熟料標準煤耗同比下降1.35kg/t，熟料綜合電耗同比下降1.23kWh/t，均達到了股份公司年會提出的下降1kg/t、1kWh/t的目標。
2#窯淡季檢修及分解爐技改
2017年以來，公司準確把握市場形勢，科學制定淡季銷售方案及營銷策略，積極、主動作為，由公司分管領導、中層管理人員牽頭，樹立全員銷售意識，積極開展市場走訪，搶抓有限市場需求，穩定客戶群體及市場份額。同時，通過開展客戶座談、網點掛牌等品牌推廣活動，農村網絡市場占有率穩步提升；以安慶市“脫貧攻堅”政策為契機，堅持“廣開戶、敞開賣”的銷售政策，全力攻關“村村通、組組通”工程項目，進一步穩定了袋裝整體需求，為提升公司水泥銷量提供了有力支撐，上半年水泥銷量較去年同期增加25.1%。
公司領導帶隊開展客戶走訪、調研
年初，公司黨總支結合生產經營活動，研討、擬定公司黨建工作計劃，開展特色黨建活動，充分發揮黨建引領作用，促進黨建與生產經營活動深度融合。檢修期間，各支部黨員組織成立“黨員先鋒隊”，充分發揮吃苦在前、行動在前的戰斗堡壘作用，沖鋒在最前沿，為檢修現場注入了新的活力；清明節前夕，為加強黨員思想引導，繼承和發揚老一輩革命志士的優良傳統，公司黨總支組織黨員干部群眾赴安慶市烈士陵園開展清明節祭掃活動；結合高溫天氣特點，黨員干部開展“送清涼”活動，進一步增強了現場員工“戰高溫、斗酷暑、保生產”的信心，營造出和諧的企業文化氛圍。
黨員干部奮戰在檢修一線
下階段，懷寧海螺全體員工將勠力同心，緊盯生產經營目標任務，以更加開闊的工作思路，以更加飽滿的工作熱情，擼起袖子加油干，為實現全年生產經營目標任務全力拼搏。
