“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”成功需要團隊的協作，但是這個看似“老掉牙”的道理卻有著永恒的意義。

　　中國建材行業優秀企業家評選活動每年都有一本極其珍貴的厚厚的“年譜”，叫做《軒昂頌——全國建材行業優秀企業家風采錄》。這本書是對每年行業優秀企業家和其所在企業的記錄與弘揚。而這本書的出版者，就是建材行業優秀企業家活動的創始機構——中國建材行業企業管理協會。

　　協會的一位負責人曾感慨：“每年在編輯這本書的時候，內心都是感動的。這就像是一座橋梁，讓編書之人和書中之人緊密聯系在一起，合為一股力量，這是一個行業協同合作的力量。”

　　翻看歷年《軒昂頌》，建材行業優秀企業家的照片鱗次櫛比地排列著，每個人臉上都掛著自信與溫和的微笑，他們是這個行業的中堅力量，也正在中國建材企業管理協會搭建的平臺上傲然起舞。

　　如今，在改革步入深水區，建材行業進入新常態，建材企業面臨轉型升級的攻堅戰中，團結協作的理念又會迸發出怎樣的力量，讓我們共同翻開行業藍圖一探究竟。

　　什么是產業鏈？也許有很多定義和內涵。但是，從精神的角度而言，我們可以說，產業鏈是所處行業每一個企業賴以發展的資源鏈，是企業與推動企業發展的各方力量協同合作的價值鏈。

　　在建材行業，這個“產業鏈”從來都是妙不可言的。80年代初期，各行業對建材的需求量與日俱增，于是，經過當時國家建材局的研究討論，“大家辦建材”成為改革開放之初推動建材行業大發展的第一口號響遍全國。磚瓦窯時代，十幾萬家磚瓦廠撐起了中國的建材行業。彼時，行業底子薄，企業管理者文化水平普遍較低，只知道搞生產，沒有營銷的概念，但建材行業正是在全行業齊心協力、協同合作中發展起來，更為行業此后的市場化發展，積攢了一批“敢闖敢拼”、“有思想敢作為”的企業家人才，這是行業發展積累的最寶貴的資源和財富。

　　時間飛躍30年，有人說當今的建材行業缺少了原來樸實的干勁，企業家只有競爭難有競合，政府主管部門、行業協會也與企業的距離越來越遠，越發生疏。

　　事實真的是這樣嗎？只能說，說此話的人真的太不了解建材行業。“協同合作”始終是這個行業的主旋律，有很多生動的案例可以佐證。

　　2003年，河北太行水泥公司3座運行的立波爾窯隨著數聲爆炸，徹底退出歷史舞臺。觀看爆破的某企業高級工程師冷志新（化名）感慨萬分。

　　“破舊出新是最艱難的創舉，這不是一個人或者一個群體可以做到的。當年推動新型干法技術，廢除立窯，單靠企業是無法推動的，因為企業在當時非常抵觸，若不是當時從政府、科研院所等各方面鼎力配合、協同努力，從政策、技術指導、理論普及等各方面予以指導和幫助，新型干法技術是肯定推不下去的。”冷志新的感慨不無道理，淘汰有可能砸掉很多人飯碗的立波爾，企業一定需要方方面面的協助、扶持和指導。

　　在2014年的風雪中，數百條生產線同時停止了轉動，北方采暖區水泥錯峰生產正式開始。時隔3年，水泥錯峰生產已由自愿試行成為國家產業政策中的重要內容，并為水泥行業化解產能過剩、實現行業扭虧為盈起到了關鍵作用。

　　水泥錯峰生產的成功，得益于2014年3月5日，全國政協幾十位委員聯名提交的提案，得益于水泥企業的積極響應，更得益于工信部、環保部、行業協會、行業媒體等等共同努力的引導、協調、宣傳與推動。

　　行業主管部門多次下基層調研；行業協會的智庫們出謀劃策；行業主流媒體堅持不懈地追蹤報道，搭起輿論傳播的廣闊平臺；水泥行業的企業家們更是站在行業發展的高度，犧牲小我，履行社會責任。錯峰生產的“朋友圈”正是在這樣的齊心協力中不斷擴大，曾經龐大的熟料山消失了，水泥價格穩定了，市場活躍了，協同合作的精神也緊緊地凝聚在一起。

　　如今，促進行業發展的平臺無處不在，而這些平臺建立的根還是那個古老的永恒的理念——“團結與協作”。在這種理念之下，企業家精神引領下的建材行業也正在脫胎換骨。