用心謀劃、精心準備之后,中國建筑材料聯合會召集主辦的2017年全國建材行業協會系統秘書長聯席會議9月1日在北京召開。會上,160余位與會代表共同探討建材行業今年及今后的發展形勢,圍繞“去產能、調結構、補短板、穩增長、增效益”目標的落實,分析問題,探討辦法,尋找路徑,提出建議,總結經驗,分享心得。
建材行業今年的形勢受到業內外的格外關注,原因是多方面的。國家產業政策的導向,環保問題的壓力,市場環境的變化,等等,都對建材這一傳統產業的發展提出了更為嚴峻的挑戰,而且,這一挑戰并不是當下才開始的,所以,應對行業外部的變化,一直是建材行業高度重視的一個問題。不過,在實踐中,大家也都十分明確地感受到,要解決和應對外部的問題,最有效的辦法,最能有所作為的,還是要從行業內部著手來想辦法,動手術。今年以來,行業的重要會議一個接著一個,都很有內容,很有實效,很有力度,而且,這種工作力度,還在持續加強。
3月21日,中國水泥協會在昆明召開了全國大型水泥企業領導人圓桌會議(C12+3峰會)。這次峰會的主題為:供給改革去產能,區域協調增效益。喬龍德會長在會上提出,爭取今年實現800億元的行業利潤目標。
5月23日,平板玻璃企業領導人圓桌會議(簡稱GT12峰會)在北京召開。這次峰會主題為“去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益”。喬龍德會長在會上提出,平板玻璃行業要加強企業自律團結,要堅決取締非標產品,著力推進穩增長、增效益,2017年力爭實現100億元利潤目標。
7月26日,2017水泥行業推進去產能強自律增效益大會上,喬龍德會長提出今年全行業要力爭實現利潤1000億元的目標。
8月17日,中國建筑材料聯合會召開了2017年上半年建材行業經濟運行分析會。會議以“去產能、調結構、強自律、拓展新需求,為實現行業轉型和效益增長‘雙豐收’全力以赴”為主題,研究分析了建材行業今年以來的結構調整和經濟運行情況。
通過不懈努力,行業各項工作出現了非常利好的形勢,特別是水泥和玻璃行業,總體實現了較好的盈利,預計水泥玻璃行業全年的利潤指標都有望實現,成為又一個歷史上少有的豐收年。行業上下歡欣鼓舞,熱情高漲,信心滿滿。
但是,建材行業協會系統秘書長聯席會議之后,喬龍德會長又語重心長的告誡大家:形勢雖然向好,但千萬不可以掉以輕心!
為什么這么說呢?喬龍德會長分析說,現實的好形勢,基礎太脆弱,難以持續,我們必須看到這一點。
出席9月1日的會議,聽了各省代表的發言,對此,我們感同身受。遼寧、吉林、河南等不少省的代表說,市場需求一直低迷不振,全年停產時間達到160到170天是經常的事情,不少水泥企業一開機生產,庫存就滿。去產能形勢極為嚴峻。據統計,今年上半年,即便全行業盈利水平不錯,水泥還有25%的企業是虧損的,玻璃還有10%的企業是虧損的。
喬龍德會長給大家分析說,下半年,我們要深入研究和密切關注行業運行特征及需要解決的重點問題,緊緊依靠各地政府,出臺相應的支持政策,加大協會的工作力度,提供正確的工作導向和目標,進一步強化去產能、強自律對行業增效益的支撐作用,明確行業、企業下一步推進供給側改革的新思路,找出補短板、調結構、開發新需求的路徑,下大力氣,落實各項工作,努力實現行業穩增長、增效益、促轉型,堅定不移推進建材行業供給側結構性改革、推動建材行業不斷調結構,確保行業經濟效益穩定增長,實現建材行業的可持續發展。
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