用心謀劃、精心準備之后，中國建筑材料聯合會召集主辦的2017年全國建材行業協會系統秘書長聯席會議9月1日在北京召開。會上，160余位與會代表共同探討建材行業今年及今后的發展形勢，圍繞“去產能、調結構、補短板、穩增長、增效益”目標的落實，分析問題，探討辦法，尋找路徑，提出建議，總結經驗，分享心得。

　　建材行業今年的形勢受到業內外的格外關注，原因是多方面的。國家產業政策的導向，環保問題的壓力，市場環境的變化，等等，都對建材這一傳統產業的發展提出了更為嚴峻的挑戰，而且，這一挑戰并不是當下才開始的，所以，應對行業外部的變化，一直是建材行業高度重視的一個問題。不過，在實踐中，大家也都十分明確地感受到，要解決和應對外部的問題，最有效的辦法，最能有所作為的，還是要從行業內部著手來想辦法，動手術。今年以來，行業的重要會議一個接著一個，都很有內容，很有實效，很有力度，而且，這種工作力度，還在持續加強。

　　3月21日，中國水泥協會在昆明召開了全國大型水泥企業領導人圓桌會議（C12+3峰會）。這次峰會的主題為：供給改革去產能，區域協調增效益。喬龍德會長在會上提出，爭取今年實現800億元的行業利潤目標。

　　5月23日，平板玻璃企業領導人圓桌會議（簡稱GT12峰會）在北京召開。這次峰會主題為“去產能、補短板、調結構、穩增長、增效益”。喬龍德會長在會上提出，平板玻璃行業要加強企業自律團結，要堅決取締非標產品，著力推進穩增長、增效益，2017年力爭實現100億元利潤目標。

　　7月26日，2017水泥行業推進去產能強自律增效益大會上，喬龍德會長提出今年全行業要力爭實現利潤1000億元的目標。

　　8月17日，中國建筑材料聯合會召開了2017年上半年建材行業經濟運行分析會。會議以“去產能、調結構、強自律、拓展新需求，為實現行業轉型和效益增長‘雙豐收’全力以赴”為主題，研究分析了建材行業今年以來的結構調整和經濟運行情況。

　　通過不懈努力，行業各項工作出現了非常利好的形勢，特別是水泥和玻璃行業，總體實現了較好的盈利，預計水泥玻璃行業全年的利潤指標都有望實現，成為又一個歷史上少有的豐收年。行業上下歡欣鼓舞，熱情高漲，信心滿滿。

　　但是，建材行業協會系統秘書長聯席會議之后，喬龍德會長又語重心長的告誡大家：形勢雖然向好，但千萬不可以掉以輕心！

　　為什么這么說呢？喬龍德會長分析說，現實的好形勢，基礎太脆弱，難以持續，我們必須看到這一點。

　　出席9月1日的會議，聽了各省代表的發言，對此，我們感同身受。遼寧、吉林、河南等不少省的代表說，市場需求一直低迷不振，全年停產時間達到160到170天是經常的事情，不少水泥企業一開機生產，庫存就滿。去產能形勢極為嚴峻。據統計，今年上半年，即便全行業盈利水平不錯，水泥還有25%的企業是虧損的，玻璃還有10%的企業是虧損的。

　　喬龍德會長給大家分析說，下半年，我們要深入研究和密切關注行業運行特征及需要解決的重點問題，緊緊依靠各地政府，出臺相應的支持政策，加大協會的工作力度，提供正確的工作導向和目標，進一步強化去產能、強自律對行業增效益的支撐作用，明確行業、企業下一步推進供給側改革的新思路，找出補短板、調結構、開發新需求的路徑，下大力氣，落實各項工作，努力實現行業穩增長、增效益、促轉型，堅定不移推進建材行業供給側結構性改革、推動建材行業不斷調結構，確保行業經濟效益穩定增長，實現建材行業的可持續發展。