章小華(紅獅控股集團有限公司董事長、總經(jīng)理)
章小華,男,漢族,l968年1月出生,浙江蘭溪人,中共黨員,碩士研究生,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任紅獅控股集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。并任中國水泥協(xié)會副會長、浙江省水泥協(xié)會副會長等職務(wù)。
章小華,男,漢族,l968年1月出生,浙江蘭溪人,中共黨員,碩士研究生,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任紅獅控股集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。并任中國水泥協(xié)會副會長、浙江省水泥協(xié)會副會長等職務(wù)。
榮譽成就
金華勞動模范
金華十佳優(yōu)秀廠長
全國建材行業(yè)勞動模范
全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家
2008年度浙江慈善獎
浙江省私營企業(yè)優(yōu)秀廠長
浙江省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家
浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)標兵
金華市優(yōu)秀社會主義建設(shè)者
企業(yè)歷程
紅獅水泥最早可追溯到1986年由蘭溪市靈洞鄉(xiāng)洞源村黨委書記章廣勤先生(現(xiàn)紅獅水泥董事長章小華先生父親)創(chuàng)辦的蘭溪第五水泥廠,章小華先生先后在該廠擔任化驗室主任、副廠長。
1994年10月,董事長章小華等8位股東在浙江蘭溪創(chuàng)辦了蘭溪市第六水泥廠,這是紅獅水泥的前身,此后六廠依靠浙江當?shù)刎S富的石灰石資源、便利的水運,陸路交通環(huán)境,開始不斷開拓本地市場,先后在杭州、金華等地建設(shè)大型新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線和大型水泥粉磨站,在長三角地區(qū)正式扎根,并奮力同南方水泥、海螺水泥爭奪市場。
截止2016年底,紅獅水泥總資產(chǎn)約312億元,員工12000余人,擁有30余家全資或控股子公司,主要分布在浙江、江西、福建、四川、云南、貴州、廣西、湖南、新疆、甘肅等10個省,已投產(chǎn)新型干法產(chǎn)能8000萬噸。
另外,紅獅水泥是杭州銀行大股東和中國民生投資股份有限公司(注冊資本500億元)的主發(fā)起股東。中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行總行級重點客戶,被授予浙江省“誠信示范企業(yè)”、浙江省“綠色企業(yè)”、浙江省首批“循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”等榮譽稱號,
高安紅獅、建德紅獅、漳平紅獅等連續(xù)多年納稅列所在縣市第一位,為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作出貢獻!這些驕人的業(yè)績,竟是從這樣一個年產(chǎn)10萬噸的立窯廠起家的。
走出去戰(zhàn)略
除了做強本土,章小華積極倡導(dǎo)外拓。2016年3月,紅獅集團與尼泊爾希望水泥集團合作,投資3億美元在尼泊爾藍毗尼專區(qū)建設(shè)的一條日產(chǎn)6000噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目正式簽約。這是紅獅集團實施“走出去”戰(zhàn)略在東南亞國家簽約的第4個水泥項目。
有同行問章小華,水泥企業(yè)在國外有多大市場?章小華說,隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施投資大幅增加,水泥市場前景將更加廣闊。
秉持創(chuàng)新理念
在紅獅集團董事長章小華看來,紅獅能在水泥行業(yè)下行周期保持國內(nèi)前列的市場份額,并成功開拓國外市場,離不開持之以恒的創(chuàng)新。
在很多人印象中,水泥企業(yè)是粉塵漫天的,而浙江紅獅水泥股份有限公司廠區(qū)卻整潔干凈.
在廠區(qū)監(jiān)控室,一臺設(shè)備的屏幕上不斷跳動著PM、SO2、NOx排放量數(shù)值。監(jiān)控室工作人員說,一旦相關(guān)生產(chǎn)線上的污染物排放數(shù)值波動異常或接近排放設(shè)定限值,電腦會自動發(fā)出提醒。中控操作員及時與現(xiàn)場員工聯(lián)系,排查原因,立即采取應(yīng)急措施,降低污染物排放值,確保污染物穩(wěn)定達標排放。從2013年以來,紅獅集團在除塵設(shè)備方面已投入1億多元。
作為優(yōu)秀水泥浙商代表,章小華對水泥浙商如何提升整體水平也做了思考,他認為要想提升水泥浙商的整體水平,就必須做到五個方面,分別為:
①不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新先進理念;
②不斷提升企業(yè)集團化的運作能力;
③不斷堅持的可持續(xù)發(fā)展觀;
④不斷加強的區(qū)域合作,實現(xiàn)“抱團成長”的努力;
⑤堅持打響“水泥浙商”的品牌等。
管理藝術(shù)的真諦 “以人為本”
“ 做企業(yè)首先要學(xué)會做人,懂得回報的人才會邁實每一步”。這是章小華信奉的格言,它讓我們聽到了奇跡源頭的潺潺水聲。
紅獅的企業(yè)文化,始終是圍繞“人”做文章的. 章小華進一步闡述說:“紅獅的企業(yè)文化主要包括:敬業(yè)、奉獻;守時、誠信;尊重人、信任人;實實在在做人,認認真真做事,注重細節(jié);工作意味著責任,借口意味著推卸責任;工作無小事;溝通、合作,營造良好的氣氛,與紅獅融為一體。”
紅獅在管理科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上,提出了“精細管理”的概念。章小華認為,概念的核心在于以人為本,這樣才能調(diào)動員工積極性,增強主動性,發(fā)揮創(chuàng)造性,把各項管理工作提升到一個更層次和水平,達到細化工作目標,明確工作職責的目的。
慈善奉獻
先后捐資2000多萬元,參與抗震救災(zāi),積極承擔當?shù)丶?zhèn)建設(shè)、社會福利、道路建設(shè)、捐資助學(xué)、科技獎勵和慈善事業(yè)等社會責任,其中為四川汶川地震災(zāi)區(qū)一次捐款就達200萬元。
2002年,45省道靈洞段進行改造時,“紅獅”先后捐資捐物達150多萬元,有效地改善了交通條件和周圍居民的生活環(huán)境。“紅獅”用自己的實際行動贏得了省經(jīng)貿(mào)、環(huán)保、人行等9部門的“省誠信示范企業(yè)”,省工商局的AAA級守合同重信用企業(yè)和“浙江省誠信企業(yè)”等稱號。
相信這樣一位本著對水泥行業(yè)的熱愛與熟悉;帶著他的擔當與責任,眼光敏銳,又善于思考的掌門人,會帶領(lǐng)紅獅集團再創(chuàng)輝煌。
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