代表世界最先進生產水平之一的蕪湖海螺日產12000噸生產線
100多年前，在“師夷長技以制夷”的口號聲中，拉開了中國水泥工業史的開端，那時，水泥被中國人稱之為“洋灰”。
1985年，我國水泥總產量首次位居世界第一，然而，此時的水泥窯主要是濕法和半干法窯，且大部分主要裝備要靠國外引進。
何時中國才能從水泥大國邁向水泥強國？這幾乎成為無數中國水泥人夙興夜寐的期盼。
1987年，皖南山區，寧國水泥廠，一條日產4000噸新型干法生產線點火投產，石灰石來源是被當地人稱之為“大海螺”“小海螺”的兩座礦山。這便是海螺水泥的誕生地，也是其名字的由來。
擁有夢想的地方，才是充滿希望的沃土。從這條承載著中國水泥工業希冀的新型干法線開始，老一輩海螺人深耕大山，砥礪前行，成就了一個中國水泥企業騰飛的傳奇，書寫了一個個夢想照進現實的故事。
一個飛速發展的夢想
十幾年蝸居皖南腹地的群山中，讓無數老一輩海螺人迫切想走出大山——只有走出去，才能生存，才能發展，才能強大。
經過多年的籌備和爭取，機會終于來臨，1997年，在舉國歡慶香港回歸的喜悅中，合著紫荊花的芬芳，9月以寧國水泥廠、白馬山水泥廠為主體的安徽海螺水泥股份有限公司正式成立，開始了她的逐夢華章。
公司展廳內，一張照片頻頻令參觀者駐足。照片里“香港聯合交易所”七個字格外醒目。
海螺水泥成立的第一件大事，便是籌備在香港H股上市。這是中國水泥行業第一次赴境外上市，而彼時亞洲上空正被金融危機“強風暴”的烏云籠罩著。
海螺人依然記得上市前夕的驚心動魄：1997年10月3日，英國倫敦，在怡富證券總部大樓會議廳,海螺水泥的路演團隊和券商正圍繞定價進行反復較量。從8:00到16:00，8個小時的全球性會議，雙方分分必爭，寸步不讓，現場氣氛異常緊張，時任董事長郭文叁和團隊預感這樣僵持下去，有可能發行失敗，當機立斷，敲定“2.28”港幣，怡富投行部總經理辛定華先生立即撕下便簽紙寫上“2.28”，雙方簽字成交。如果再推遲幾個小時，海螺水泥H股便不可能發行，因為10月3日亞洲金融危機已經在香港爆發，恒生指數大跌800點。
1997年10月21日，海螺水泥H股在香港聯合交易所成功掛牌上市，累計發行3.61億股，募集資金8.8億元。
利用在資本市場上募集到的第一桶資金，海螺水泥解決了銅陵海螺注冊資本和白馬山水泥廠收購資金等問題，實現了“跨地區發展”這關鍵一步。成敗的關鍵往往在第一步。海螺水泥憑著先人一步的眼光和膽識，以超凡的勇氣，邁出了中國水泥行業的關鍵一步。
如果把生產經營比作骨肉，那么資本運作就是其中流通的血液，海螺水泥就是依靠資本運作和技術創新這兩駕馬車，拉動了自身的高速發展。
2002年，海螺水泥成功發行A股，成為中國建材行業首家A+H股水泥上市公司。利用上市募集的資金，海螺水泥快速布局長江黃金水道和沿海地區，長江和沿海，這一橫一豎，海螺人稱之為“T型戰略”，也被行業譽為“海螺模式”。
2003年11月，海螺水泥在香港“閃電式”配售了7220萬股H股，募集資金5.98億港元，為公司實施華南發展戰略，開拓以珠江三角洲為核心的華南市場提供了資金保障。
2008年5月，全球金融海嘯來臨之前，公司公開增發2億股A股，募集資金114.76億元人民幣，用作西部項目建設，加快走向全國的進程。
海螺水泥，從來不是為了上市而上市，因為心懷夢想，不忘初心，知道自己從哪里來，將要向哪里去，所以每一次融資都是在企業發展的關鍵時期，每一步落子都順應了行業發展之潮流。
如果說技術、資金是海螺水泥的“硬實力”，那么現代企業制度、先進的管理則是海螺的“軟實力”。上市，倒逼著計劃經濟模式下組建的寧國水泥廠完成了向現代企業的過渡，明晰企業法人治理結構，適應市場化經濟，為海螺人的逐夢之路提供了恒動力。海螺水泥沒有讓所有投資他的人失望。
海螺水泥生產調度中心
這二十年，海螺水泥資產規模從52億元增加到1144億元，增長22倍；水泥產能從476萬噸增加到3.13億噸，增長65倍；營業收入從11億元增加到1152億元，增長107倍；年實現凈利潤從1.7億元增加到116.8億元，增長68倍；總市值從16億元增加到1343億元，增長84倍。
2017年4月18日，2016“港股100強”頒獎禮在香港金鐘萬豪酒店舉行，海螺水泥榮登綜合實力榜第80名。自首屆港股百強評選活動以來，海螺水泥已連續六年上榜。
一個創新自強的夢想
2000年8月17日，銅陵海螺迎來一位重要客人，時任國家經貿委主任的盛華仁到銅陵海螺考察，同意在現有基礎上，再建設一條示范生產線，并提出了規模在4000t/d以上，設備國產化等要求。海螺人當場承諾，一定按照要求辦好。
那時，大型水泥裝備重復引進、代代引進是中國水泥人心頭之痛。創新以自強，成為世界水泥行業技術裝備的引領者，是每個海螺人不懈追求的夢想。
盛主任回到北京后，很快批準了項目。2001年2月，項目破土動工，主生產線建設周期僅13個月，總投資額僅為2.56億元，技術裝備國產化率達到90％以上，形成了具有我國自主知識產權的5000噸生產線成套技術，其中與沈陽重型機器公司合作研制出國內第一臺大型立磨，被國家經貿委列為2001年國家級新產品。
2003年1月13日，北京世紀金源大飯店，由國家建材科教委主辦的技術及裝備交流總結會上，國家經貿委和建材協會的各級領導認為，這是我國傳統工業向新型工業化發展的一個重大轉折，在技術、經濟和政治上都具有重要的意義。
一個最初的夢想成為現實，便會催生出更大的夢想。這一條生產線的成功，讓海螺人堅定了夢想的步伐，將目光瞄向了當時世界最先進的生產線——日產10000噸。100多名海螺人陸續赴韓國和泰國考察學習，海螺人堅信：外國人能做到的，中國人也能做到！
萬噸線，當時全世界僅有三條，海螺水泥即將建設的是中國水泥行業第一條萬噸級生產線。沒有任何建設經驗，而且由于生產規模的超大型化，從石灰石破碎到熟料出廠各個環節完全不同于現有規模的生產線，建設難度可想而知。
2003年2月，萬噸線在銅陵海螺正式開工建設。2004年5月26日點火成功，比國外同規模生產線的建設工期縮短近1年，而且工藝裝備和控制水平均達到世界先進水平。
日產10000噸，海螺人再次實現了這個夢想，下一步呢？夢想，不僅是做別人能做到的事，更重要的是做別人沒有做過的事。
2009年開始，海螺水泥與國內知名水泥設計院一起，從工藝優化、設備配置等方面對日產12000噸生產線進行技術論證，形成工程設計技術規范要求和主要工藝配置思想。2011年12月18日，蕪湖海螺首條日產12000噸熟料生產線順利點火投產。人民網蕪湖發文稱“海螺集團12000t/d水泥熟料生產線使用的設備技先進、世界一流，很多領先的技術項目甚至是我們前所未見的”。
2016年，海螺水泥以開展《水泥生產智能化控制關鍵技術及應用》等國家重點科研項目為契機，與國內一流高等院校開展合作，推進智能化工廠建設。2017年上半年，在川渝、貴州等區域24家子公司建成投用供銷物流信息管理系統，運用“智能化、自動化”手段，建成了水泥包裝棧臺無人插袋全自動包裝系統、自動裝車系統和機械手包裝自動碼包系統。
從日產2000噸到日產5000噸，從日產10000噸到日產12000噸，從信息化、工業化到智能化、自動化。這二十年，海螺人有夢想，敢行動，能堅持，先后建成了5個千萬噸級特大型熟料基地，4條日產12000噸生產線，實現中國水泥產業在技術、裝備上與國際先進水平的接軌，帶動了我國水泥生產現代化、大型化、規模化水平的提高，實現了躋身世界水泥強企之夢。
2017年8月，世界著名水泥評議機構ICR雜志發布了2016年度世界水泥6強榜單，海螺水泥首登該榜，且直接躍居第二，終結了“中國水泥大而不強”論調，以實力為中國水泥在國際水泥界贏得了應有的認可和尊重。
一個合作共贏的夢想
2014年8月，湖南海螺召開重組十周年座談會，老員工何烈軍動情地說：“改制之初，由于壓力大曾想過離開，是公司領導找我談話，給我指明方向，時間證明了一切。我現在已經是質控處的負責人，再也不用為生計而發愁。”
2004年，海螺水泥剛剛并購湖南雪峰水泥時，它還是一個職工怨氣沖天、負債累累的老國企，海螺水泥通過管理革新、技術導入和文化融合，逐步解決了矛盾，企業得以重新煥發生機。
享天下之利者，任天下之患；居天下之樂者，同天下之憂。抓住改革開放的機遇，海螺水泥快速發展壯大，然而一些企業，因為種種原因運營維艱，職工生活困難，成為地方的沉重負擔，海螺水泥以開放、共贏的心態接納了它們，主動承擔起一個水泥強企的社會責任。
中國水泥廠是中國最早的民族工業水泥廠，進入新世紀，由于工藝落后、負擔沉重，公司已經無法適應市場經濟的發展要求，虧損數億元。2002年，海螺水泥以承債方式整體購并了中國水泥廠，投資10億元，生產規模由改制前的110萬噸躍升到500萬噸，在崗職工也從不能按期領取工資到如今的人均工資年增長0.8萬元。
中國水泥廠老工人徐德貴清楚的記得，“以前工資拖欠，人心背離，有能力的自謀出路，沒有能力的混日子。如今的中國廠不僅工資按時到賬，其它福利也得到大幅提高，大批周邊的年輕人報名進廠，努力成為一名海螺人。”
在企業的各種要素資源中，人是最活躍，也是最寶貴的資源，所以海螺水泥的每一次接納，都是從人開始，讓海螺的夢想基因在這些企業落地生根。
寶雞海螺加盟海螺水泥后，通過到區域兄弟公司參觀、開展13場分流招聘會，向乾縣海螺、哈密公司等7家單位分流597人。分流人員馬凱頗有感觸地說：“接管時，領導苦口婆心做工作，讓我們分流，可是誰也不愿去;現在一提分流，干部員工踴躍報名，有些同事甚至主動遠赴千里之外的新疆哈密工作，變化實在太大了”。
和諧海螺
這二十年，海螺水泥先后收購兼并了40余家企業，兼容并蓄，合作共贏，盤活了大量國有存量資產和各金融機構不良信貸，為推動我國水泥行業結構調整與健康發展作出了貢獻。
一個綠色和諧的夢想
2008年，時任國家主席胡錦濤視察海螺時指出：“海螺這幾年的發展方式、發展道路，就是我們講的怎么走中國特色的新型工業化道路。”
曾幾何時，臟、亂、差，是水泥廠的伴生詞，所以寧國廠時期，海螺就提出了建設“花園式工廠”的目標。資源消耗低，環境污染少，走新型工業化道路，那時便已成為海螺人的共識。
海螺水泥上市后，憑借募集的大量資金，開始興建大型基地工廠，綠色和諧發展的理念也隨海螺水泥的發展步伐，灑向全國。
登山遠眺，這里環山抱水，現代化車間巍峨壯觀，長龍般的輸送線順著山坳游過廠區，一頭扎進波光粼粼的萬里長江……池州海螺，如今已成為國家級工業旅游示范區。
從規劃開始，海螺水泥新建工廠力求與周邊原有自然風貌相融合，盡可能保留原有林木，使工廠周邊景觀不受破壞。同時持續加載新環保技術、嚴格現場管理、把企業建成了資源循環利用、環境治理到位、高效和諧的經濟體。
禮泉海螺礦山石灰石品位復雜，高鎂夾層較多，開采難度大，礦山分廠負責人林章慶幾乎跑遍了礦山的每一個角落，摸清礦山石灰石品味及分布情況，合理搭配各品位石灰石，做到礦山石灰石資源100%利用。在他的帶領下，礦山上先后種植樹木10000余棵，播撒草籽100余畝，“開采后落實好環境恢復治理，是我們應盡的責任和義務。”
2012年和2014年，銅陵海螺、建德海螺礦山先后入選國家級綠色礦山，如今綠色礦山已經成為每一個礦山上的海螺人孜孜不倦追求的目標。
每一個海螺基地工廠都有一座海螺湖，這湖本來是為設備生產提供冷卻用水的，海螺人在湖里養起了魚，在湖中建起噴泉，在湖邊植滿垂柳，沿湖小路卵石鋪地，青草依依，各類健身設施散落其間。利用湖水，部分子公司還搭建了開心農場，開展釣魚比賽等活動。銅陵海螺勞務人員老汪清晰記得，剛建廠時灰塵多，皮帶噪音大，這對于過慣了安靜生活的村民來說可是個不小的折磨。后來廠里種植了大量的草坪和樹木，皮帶廊邊建立了隔音墻。老汪現在最多的休閑，就是到海螺湖旁釣釣魚，散散步。
灰塵少了，噪音低了，山更綠了，水更清了，這變化，每一個成長于斯的海螺人感受得到，每一個居住在周圍的老百姓感受得到。
2015年4月，重慶海螺綜合處理三峽庫區生活垃圾環保一體化項目正式投入運行，參與建設的嚴文兵說：“建設期間正趕上重慶高溫多雨，項目組每個人的衣服基本都沒干過，但是項目投運至今已消納生活垃圾約7萬噸，處理污泥約1.5萬噸，看到這些數字，再想想那些汗水都算不了什么。”這個項目有效解決了三峽庫區城市生活垃圾“白色”污染問題，如今已成為當地對外形象展示的一張環保名片。這樣的垃圾處理項目，海螺水泥聯合海螺創業已經建立了18個。
全國工業旅游示范點池州海螺
既要金山銀山，又要綠水青山！
這二十年，科學規劃建廠，建設綠色礦山，升級環保設備，打造花園工廠，海螺水泥讓灰色水泥實現了綠色發展。
這二十年，海螺水泥首創的余熱發電成為我國水泥工廠的建廠“標配”，垃圾處理技術獲聯合國“藍天獎”并順利推廣，脫氮脫硝技術不斷進步，節能主機設備不斷降耗，海螺水泥讓傳統制造業走上了新型工業化道路。
2017年，為積極參與國家應對二氧化碳減排行動，海螺水泥在白馬山水泥廠建設5萬噸級二氧化碳捕集純化示范項目。如今已經完成招標評審、可行性研究、工藝包設計和基本設計，正在穩步推進，它的建成必將為水泥行業增添一抹鮮綠。
一個擁抱世界的夢想
“中國經濟要發展，就要敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳！”
企業要強大起來，也必須參與到世界市場的競爭中去。經歷了一段高速發展時期，海螺水泥已經成長為中國水泥行業的領軍企業，世界水泥雜志評價“世界水泥看中國 中國水泥看海螺”！讓中國海螺成長為世界海螺，是海螺人的迫不及待的夢想。
“十一五”末期，水泥行業國內產能過剩、新增產能被嚴控，國家鼓勵有條件的企業“走出去”發展，拓展海外市場成為中國水泥工業轉型升級、實現可持續發展的重要選擇。對于海螺水泥來說，成就“世界海螺”夢想的時機已然到來。
在這場以世界為棋盤的宏大棋局中，如何開局至關重要。海螺把目光投向了發展潛力巨大、需求旺盛的新興市場國家。2011年上半年，經過先后4次考察調研，海螺水泥把第一站確定在印尼。
創業艱難百戰多。身處異國他鄉，先遣隊伍迸發出讓人驚嘆的力量，他們克服了語言、文化、氣候、習慣、孤獨等困難，以大無畏的精神，義無反顧地投身到項目建設中，開始真正的海外戰斗歷程。
沒有路，他們逢山開路，遇水搭橋。氣候差，他們細排計劃，趕超進度。征地難，他們逐戶拜訪，艱苦談判。融洽難，他們加強協調，融入當地。甚至他們自己動手，砍伐原木，建設具有異域風情的木屋作為宿舍，在房前屋后開辟出菜園子，在廠前區修建了人工湖，設置洗衣房、足球場、籃球場。
“曾經有8個月的時間，只有我一個人，探勘碼頭、觀察水文和風浪，舉目無親，快被孤獨逼瘋了！”“晴天一身汗，雨天一身泥。”“面對艱難困苦的時候，與其等死，不如拼到死！”“只要上下齊心合力，認真仔細對待，就沒有完不成的任務。”……文字清晰地記錄下海螺人晴雨堅守，筑夢海外的故事。
有志者，事竟成，2014年11月18日，南加海螺熟料生產線點火投運。海螺水泥創造了印尼同類工程建設的奇跡，刷新了外資企業在印尼國建設實體工廠的紀錄。
筑夢海外的第一步，海螺人旗開得勝！
2013年，習近平總書記提出建設“一帶一路”的倡議，海螺人立即以更審慎的目光、更宏大的視野，全面布局海外發展。
緬甸海螺是海螺水泥國際化發展的第二站。
皎施水泥廠有緬甸員工248人，初始，他們對中國人的到來眼里充滿懷疑，也不理不睬。面對這樣的情形，緬甸海螺區域主任李鑫提出“尊重、互信、包容、互通”的八字方針。臟活，海螺人先干，累活，海螺人先干，樁樁件件，件件樁樁，終于感動了緬甸員工。中緬員工齊心合力，2014年10月，皎施水泥廠創下有史以來生產的最高紀錄。
印尼南加海螺
“共享、共建、共榮”，海外筑夢的路上，海螺水泥用實實在在的一個個項目清晰勾勒出一個世界海螺的藍圖！
“尊重、互信、包容、互通”，海外筑夢的路上，海螺人用真摯勤懇的一滴滴汗水細心澆灌出一個世界海螺的品牌！
從2011年算起，這六年，海螺水泥已在印尼、緬甸、老撾、柬埔寨、俄羅斯等國家落實發展項目15個，海外員工達2200多人。在2017中國企業500強名單中，海螺首次躋身中國跨國公司100大榜單。
歷史仿佛從未遠去，今天，那一條被所有海螺人稱之為“母親窯”的生產線，依然在寧國水泥廠穩定的運轉著。
時間默默見證輝煌，今天，大小海螺兩座礦山已日趨平坦，但是它們孕育出了中國水泥工業一個響當當的名字——海螺。海螺人的夢想，隨著海螺牌水泥綻放世界，上海東方明珠、金茂大廈、迪拜哈利法塔、文萊帝國酒店……譜就一曲曲凝固的音樂。
2016年12月10日，寧國水泥廠賓館會議室，海螺水泥的建設者們再次回到這里，謀劃和展望新一輪改革發展。會上，公司董事長高登榜深情說道：“要秉承從寧國走出去，敢打敢拼，勇于創新，敢為天下先的精神，繼往開來，奮發有為，開啟新的創業。”
高董事長語重心長地話語，為海螺夢注入了新的內涵，為新時期海螺再次騰飛指明了方向。
國家有夢想，才能實現民族的偉大復興，企業有夢想，才能屹立于世界強企之林。
篳路藍縷啟山林，櫛風沐雨砥礪行。夢想的力量，成就今日之海螺，夢想之光輝，也必將指引明日之海螺！
