• <abbr id="wmey9"><tbody id="wmey9"></tbody></abbr>
    • <pre id="wmey9"></pre>

        
        
            1. 當前位置: 首頁 » 行業看點 » 行業熱點 » 正文

              距雄安新區七十公里—記金隅冀東水泥易縣·淶水區域水泥公司

              放大字體  縮小字體 發布日期:2018-03-18  瀏覽次數:20
              核心提示:易縣,地處太行山區向華北平原過渡傾斜地帶,十分之七為山地,境內山脈起伏,山峰林立,最高處為摩天嶺,海拔1813米。在歷史的

               

                  易縣,地處太行山區向華北平原過渡傾斜地帶,十分之七為山地,境內山脈起伏,山峰林立,最高處為摩天嶺,海拔1813米。在歷史的長河中,易縣有兩個形象最為深人人心,一是戰國時代的荊軻,一是抗戰時期的狼牙山五壯士。兩個形象相差二千多年,但那種悲壯決絕、義無反顧的赴死精神卻是相通的。易縣的山水,荊軻,五壯士,構成了英雄符號的三位一體,而永遠活在歷史的記憶中。


                  英雄的事跡蕩氣回腸。在二十一世紀的改革年代,生活、工作在這片土地上的人們,又是以怎樣的方式承載著這種文化記憶系統?走進位于易縣的易縣-淶水區域水泥公司,我們依然感受到那來自空間的悠遠的回響。
              易縣—淶水區域水泥公司成立,起源于金隅冀東水泥公司的那次震動全行業的合并。

                  經歷過北方地區價格競爭的“涿鹿之戰”,脫胎于各有側重的企業文化,2016年5月31日,金隅冀東兩大北方水泥巨頭宣布重組合并。

                 猶如一顆重磅炸彈投入水面,激起萬丈波濤,忙亂的股市,呈現著一張張驚愕的面孔。一個多月前,“雄安新區”成立的消息就曾震驚了全國,金隅冀東的合并,不啻于火上澆油,讓整個北方都熊熊燃燒起來。


                 此次合作不同于一般意義的企業間的“兼并重組”,而是在符合市場規律的基礎上,順應政策導向,將推進水泥行業供給側結構性改革落到實處,擔當起社會責任和行業責任,具有先鋒作用和標桿意義。集團領導高瞻遠矚,運籌帷幄,把兩大公司原屬下的各公司劃地而分,劃區而治,2016年底,金隅冀東水泥易縣—淶水區域公司應運而生,總經理王志剛,黨委書記牛海龍受命組成新領導班子。


              不是臨危受命,但同樣是肩負使命。

                 第一個無法回避的問題是,昔日在同一區域內大打價格戰的對手,如何成為同一個戰壕里的戰友?

                 2017年集團總部確定為“企業文化融合年”。企業的生命力根植于自身的特色文化,心有靈犀,一拍即和,區域公司順勢而為,把金隅“干事文化”和冀東公司的“共贏文化”有機結合,重新建立起有序的競爭格局,有效穩定了市場價格的合理回歸。


                 以文化融合為理念,王志剛總經理多次組織會議交流學習,取長補短,通過礦山資源、供應商渠道、人力、市場、管理等方面形成資源共享,加速區域公司的全方位融合發展。公司領導班子進行了重新分工,保證區域公司日常接洽事宜順利開展;兩公司關聯部門之間相互對接工作和交流對標學習,成立區域工藝管理、設備管理領導小組,在日常工藝設備管理、緊急窯磨搶修、設備備品備件等方面也實現資源共享,提高了區域公司設備運轉水平。


                 4月6日至4月14日,兩公司集中全部設備維修力量在一起想辦法、出點子、連夜奮戰,共同奮斗在搶修現場200多個小時,淶水公司窯托輪順利修復回裝,既降低了維修成本,又增進了職工相互融合的情感交流。這就是王總反復強調的 “干事文化”的體現,想干事,會干事,干成事,不出事,好共事。區域公司、區域對接是新生事物,而“干事文化”則保證了新生事物的良性運轉。


                 黨委書記牛海龍則針對兩個公司年輕人多的特點,組織各類文體活動,促成兩個公司職工“相知,相熟,相融”的和諧局面。近一年來,開展了各種球類比賽、拔河比賽、拓展培訓、職工技能大賽和文藝匯演等,文藝匯演還獲得首都文化藝術節三等獎。通過這些活動,職工切實感受到兩個公司是一個整體,共生、共享、共贏、共榮,“共贏文化”有了落腳之處。


                 1-8月份,受錯峰停窯影響,區域公司兩條水泥生產線各停窯105天,開工率僅為56%,公司合理利用錯峰停產的時間,科學組織窯系統大修工作,加強工作預見性、過程控制和檢修驗收,每次檢修均取得良好的效果。通過做好物料供應、生產組織、優化工藝控制,和益公司水泥窯穩產3500 t/d,水泥磨分別穩產156 t/h、108 t/h,同比增產5%;淶水公司窯穩產7600 t/d,同比提高9%,水泥磨穩產250 t/h,同比增產20%,規模效益得到持續、充分發揮。


                 領導班子也在融合發展中增強了凝聚力、戰斗力,既繼承了歷史的滄桑與厚重,敢于擔當;又拋開舊有的羈絆和束縛,勇于突破,上半年順利達到時間過半、任務過半,8月份完成全年利潤指標,9月份提前完成全年任務指標,為全年利潤指標的135%。


              區域對接的頭一炮,一炮而響。

                 水泥是同質化產品,競爭激烈,所以,生產成本決定企業生存。企業生產千頭萬緒,王志剛總經理主抓的第一件事就是降成本。他組織成立了原材料招標委員會,從資源點調研,爭取原材料的最低價格。2015年原煤每噸價格降低120元,石灰石每噸成本降低6元,節約了1000萬元。區域公司將成本管控結合全年經營指標,深刻剖析公司生產、銷售、經營管理和發展中存在的問題,與各部門分別簽訂了2017年績效目標責任書,對各項指標和重點工作進行了細化分解,控制原料源頭,規范采購流程;狠抓成本管理,強化生產組織;加強設備維護,嚴格日常巡檢;通過這些生產措施,實現了控制和壓縮成本的目標,噸熟料成本降至99元。


                 5月份,淶水公司水泥窯連層層落實責任,為確保全面完成集團下達的各項目標任務打下堅實的基礎。連續高產運轉37天,創建廠以來最好水平,標煤耗由114kg/t下降至106kg/t,生料磨電耗由22.5kWh/t下降至18kWh/t,水泥磨電耗由34kWh/t下降至30kWh/t,和益公司水泥磨電耗由35kWh/t下降至32kWh/t,取得了明顯的成本控降效果,其中淶水公司因節能效果明顯,獲得政府專項獎勵資金支持181萬元。

               

              成本管控這一炮,余響繞梁。

                 成本降下來,但水泥質量不能降下來——追求最佳性價比,王志剛總經理始終把眼光鎖定在這個目標上。區域公司緊盯全年生產任務指標,瞄準集團內先進標桿,強化機制引導,以“管理文化”激發經營活力,將成本指標層層分解,把市場壓力、公司目標傳遞給職工。通過及時調整績效考核辦法,將成本目標、企業效益與職工收入掛鉤;通過制定各部門月度重點工作任務,對采購成本、搬倒費用、工藝控制、現場治理效果明顯的部門進行單項獎勵;加大二次分配調整力度,使職工收入和企業經營結果同步提升,激發了員工的工作激情。區域公司發揮區位優勢,以服務占得先機,不斷拓展水泥市場占有率,圍繞供給側改革去產能目標,保定區域水泥市場日趨穩定,供求關系動態平穩,企業利益與行業利益實現了共同發展。公司一條活性石灰生產線(26.4萬噸/年),原生產建筑灰,效益不好,王總指導營銷部門進行市場調研,改為生產鋼廠用的高鈣灰,活性高,產量穩定,還打開了天津、唐山市場,一舉扭虧為盈。


              第三炮,績效考核不同凡響。

                 區域公司地處河北,風沙大,環保難度大。 領導班子統一認識,及早謀劃,加大力度進行現場治理,實現清潔生產,踐行國企社會責任。領導重視,現場治理扎實推進;嚴格考核,現場治理有章可循;科學組織,現場治理成效顯著。公司職工上下一心,多措并舉,全面開展環境專項治理工作。通過對廠區環境情況的調研和安排,清理車間內部積灰、積料等衛生死角,根治設備跑冒滴漏現象。同時,粉刷車間、種植樹木、硬化路面,不斷提高治理標準和提升治理質量。通過嚴格考核,科學治理,現場環境較以前有了顯著改善。和益、淶水公司新建的物料棚儲項目,既解決了冬季物料儲備困難,又解決物料揚塵問題,確保了“三月大變樣、半年實現根治”目標順利實現,企業綠色轉型初見成效。


                為促進企業轉型升級,發展循環經濟,公司積極謀劃水泥窯協同處置廢棄物項目,和益公司水泥窯協同處置污泥項目已完成建設,投入生產,淶水公司固廢項目危廢處置也取得試生產手續。通過水泥窯協同處置城市廢棄物,樹立了區域公司“政府好幫手、城市凈化器”的形象,取得了良好的社會效益。


              企業轉型的第四炮,響遏行云。

                對這一段的工作,王志剛總經理總結說:“當前,企業長期高速成長所依賴的基本條件已經改變,發展動力不足,企業要在日益激烈的競爭市場贏得主動權,其內生動力不僅來源于資源保障和制度機制層面上的進步,更來源于企業文化的強大力量。”


                易縣—淶水區域水泥公司前景廣闊,無可估量,因為,他們還有一個“行業第一”:距離雄安新區最近的水泥企業,只有區區七十公里。

                這一充滿“意外”的政策話語效果,猶如持續運動的鐘擺,聚焦了全行業關注、羨慕、企盼、希冀的目光。

                位于太行山東麓、白洋淀深處的山水雄安,自2017年4月1日正式宣布成立之日起,便滿滿承載了公眾的厚望。“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”——雄安如此定位。這一志在千年的國家項目,其意義不僅在于造一座城,而是給中國的未來探路,為中國的改革摸索更多的可能性,從而再塑一座改革豐碑。毫無疑問,水泥將以先行者的姿態,成為一種堅實的存在。易縣—淶水區域公司,這家距雄安新區最近的水泥企業,正在摩拳擦掌,蓄勢待發,等待大展宏圖,大顯身手的那一天。

               

              點擊次數:  [責任編輯:羅明松 林琳 賀光岳] 轉載請注明“來源:水泥商情網”
               
               
              [ 行業看點搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規舉報 ]  [ 關閉窗口 ]

               

               
              推薦圖文
              推薦行業看點
              點擊排行
              ?
              新手指南
              采購商服務
              供應商服務
              交易安全
              關注我們
              售前郵箱: 941119950@QQ.com
              售后郵箱: 364905246@QQ.com
              中國水泥商城

              24小時在線客服

              周一至周五 9:00-18:00
              (其他時間聯系在線客服)

              久久综合久久鬼色| 国产精品久久自在自线观看| 久久精品国产亚洲精品| 久久久久99这里有精品10| 久久精品国产亚洲av影院| 久久精品无码一区二区三区免费| 少妇无套内谢久久久久| 久久免费线看线看| 狠狠色婷婷久久一区二区| 久久亚洲国产欧洲精品一| 少妇熟女久久综合网色欲| 国产精品99久久精品爆乳| 99久久成人国产精品免费| 久久天天躁狠狠躁夜夜avapp| 国产激情久久久久影院小草| 国产美女久久精品香蕉69| 亚洲精品国精品久久99热一| 婷婷久久五月天| 久久夜色精品国产www| 久久国产精品99久久久久久老狼| 久久久亚洲裙底偷窥综合 | 伊人久久大香线蕉综合影院首页| 久久精品国产秦先生| 午夜精品久久久久久久| 久久99精品国产麻豆宅宅| 国产精品免费久久久久影院| 久久中文字幕一区二区| 久久综合丝袜日本网| 青青热久久综合网伊人| 亚洲国产精品久久久久网站| 国产成人精品久久二区二区| 97久久精品国产精品青草| 91超碰碰碰碰久久久久久综合| 99久久免费国产精精品| 久久久久久久尹人综合网亚洲 | 国产免费久久久久久无码| 国产激情久久久久影院小草| 久久精品国产WWW456C0M| 久久综合亚洲鲁鲁五月天| 久久婷婷五月综合色奶水99啪| 精品久久久久香蕉网|